Carrera de Project Manager

Duración	1 año (dividido en cuatro bimestres)
Inicio	Abril 2015
Modalidad de cursado	Se dicta 100% por internet con soporte e-learning. La modalidad no presencial permite estudiar en el propio domicilio, administrar los tiempos y el ritmo de estudio, disponiendo de una tecnología novedosa que facilita el aprendizaje.

Contenidos de las Materias

Gestión de grupos y de trabajo en equipo
Conformación de equipos de alto rendimiento. Desarrollo de atributos del trabajo en equipo. Detección y manejo de estilos personales de liderazgo. Planificación de etapas y desarrollo de los grupos. Comportamientos dentro de un equipo: diseño de una normativa eficaz. La motivación del equipo a través de una planificación adecuada.

Planificación de estrategias creativas e innovación
Planificación y desarrollo de hábitos creativos en la organización. El uso del “pensamiento lateral” como fuente de creatividad en el proyecto organizacional. Planificación del pensamiento creativo como punto de partida de un nuevo modelo de organización.

Gestión y creación de proyectos
Metodología de proyectos. Gestión de recursos. Análisis organizacional y detección de necesidades. Gestión de Recursos Humanos y Materiales. Gant y Calendarizaciones. Evaluación del proyecto. Cómo crear un programa de capacitación.

Desarrollo de los recursos humanos
Componentes, tendencias y Formas del Desarrollo Humano. Objetivos de la Capacitación y Desarrollo. Finalidad de la Capacitación.

Dirección de recursos humanos y materiales
Dirección y coordinación. Identidad y Valores. Elementos de planificación Sistémica. La generación de Iniciativa y protagonismo. La motivación del grupo. El grupo laboral como integración de competencias. Estilos de conducción y pensamiento estratégico.

Comunicaciones
La Comunicación: aspectos prácticos y generales. Escucha activa y la detección de las necesidades. Cómo hacer una presentación eficaz. Comunicación y negociación. Comunicación estratégica.

Acciones de Management
Gestión de Recursos. El Management aplicado a la toma de decisiones. Las acciones en base a las condiciones concretas de la organización. El mejoramiento continuo. La optimización de la práctica: la excelencia.

Planificación Estratégica
Estrategias de planificación. Metas y Objetivos de la organización en el proceso de planificación estratégica. Misión y visión organizacional a largo plazo. La participación como factor clave del éxito de la planificación estratégica.

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